“销售铁军”必备的公海池制度如何执行?使用CRM即可!CRM公海池是销售型企业非常有意义的管理制度,它为销售型企业带来巨大的效益。本文介绍CRM公海池制度能为企业解决的问题:
一、销售制度难执行问题
销售过程没有监管,再好的管理制度都难以落地。
公海池制度让销售过程由CRM系统制动监管:客户多久需要跟进一次?合作客户是否需要二次销售?……
二、客户的流动性问题
没有好的销售团队管理制度,老业务员手中保护了大量的客户资源,老业务员可能不需要怎么跑市场就能签单,而新人开发客户难、难签单。长此以往企业留不住人,留下的人又没竞争压力,企业业务衰退是必然的。
像韬初CRM中执行的公海池制度,可以设定每个销售人员私海池保护数量,不仅避免老销售无限制囤积客户而不推进,还能确保他们有积极性去过滤客户;而销售新人有机会接触好的客户并去培养,推进合作。
三、优秀的销售方式难复制
一些有行业经验的销售积累了大量的客户开发、跟进节奏等方法,这些方法如何被总结、复制?
单靠员工之间的交流是很难实现销售方法的复制的。
通过销售之间的“客户数据”交叉留存,每个销售都能直接接触TOP SALES的销售方法,总结、复制。企业也能利用CRM系统进行销售业绩背后的数据分析,打造企业内部“大数据”指导销售学习。
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