经过了二十多年的发展，市场经济已经深入人心，国内的大多数企业已经完成了“以产品为中心”向“以客户为中心”的转变。加上互联网技术的高速发展，传统的客户管理方式，已经无法适应当前的企业经营模式，新型客户管理系统不仅是一种企业客户关系的管理手段，同时它还触发了企业的工作流程和客户管理思想的转变，那么，如何才能完成客户管理系统的搭建呢?

　　一、业务计划的确立

　　企业想要部署客户管理系统，首先要确定好，利用这个客户管理系统能够实现哪些目标?比如，提高客户的满意度、缩短产品的销售周期，或者增加客户资源的传承等等。

　　二、建立客户管理系统团队

　　为了能够成功地实现企业关于客户管理系统的建设，管理者们还需要对企业的业务进行整体上的规划，建立起一支行而有效的员工团队，对于准备使用客户管理系统的部门进行全方位的业务培训。

　　三、评估销售和服务的过程

　　在搭建客户管理系统之前，需要广泛征求员工的意见，了解他们对于销售和服务过程的理解和需求，以确保搭建的客户管理系统是符合企业自身需求。

　　四、功能的选择

　　最初的客户管理系统设计方案，企业要先指定出需要哪些常备功能，可以分阶段在系统中添加员工的实际需要。

　　最后便是选择客户管理系统的搭建商了，确保搭建商能够充分了解企业的需要解决的问题，经过双方的沟通搭建出最初的客户管理系统，之后再根据企业使用中的使用情况，对客户管理系统的各项功能逐步完善。