项目型销售企业有很大比例的业务都是通过招投标方式进行的，公司内部如何高效管理投标过程，实现销售部门、商务部门及协同部门的分工合作，信息共享？如何管理投标结果，积累竞争对手信息，用以未来项目竞标中的分析？凯发在线app下载CRM系统中有完善的招投标管理机制，从投标申请、保证金申请，到商务协同及中标信息收集等，承接后续的合同执行管理，欢迎阅读本文了解基础功能：

一、投标申请

当销售人员需要标书制作时，创建标书制作申请单，然后发送至相关领导审批，并安排标书编制人员，发起时需自动关联项目编码。

　　功能实现(包含但不限于截图示例字段信息)：

　　管理从招标信息登记、分配、立项到投标审批、购买标书、标书制作、保证金等支出回收到开标登记全过程;

　　所有相关表单、字段、协同流程皆可自定义;

　　当销售人员需要缴纳投标保证金时，创建投标保证金申请单，然后发送至相关领导审批。

　　关联项目编码——部分信息同步到本项目台账信息

　　功能实现(包含但不限于截图示例字段信息)：

　　标书制作支持协同及流程，投标保证金支出回收等;

　　所有相应表单、字段、协同流程皆可自定义;

三、中标结果管理

　　投标结束后，由销售人员登记开标结果，包括各竞争对手的报价及投标复盘情况。

　　关联项目编码——部分信息同步到竞争库

　　这是一个台账，可根据权限查看、导出。

　　功能实现(包含但不限于截图示例字段信息)：

　　开标登记

凯发在线app下载CRM+业务管理平台，为项目型企业而打造的管理客户、项目、设备试用、招投标、实施服务、售后、耗材采购等的综合管理平台，常见的行业有ICT行业、装备制造、医疗、工程等行业。