如果企业有好的项目，也有好的产品，单靠企业本身无法使产品得到更好的宣传推广，这个时候企业就需要找经销商来使产品得到完全销售。经销商是企业开拓市场的重要环节，可以说，企业找到好的经销商，就相当于找到了一条成功的道路。

　　那么，企业或者渠道销售如何寻找经销商呢?本文整理了8个有效的开发 经销商的方法，希望对你有帮助：

经销商怎么找

　　1、同级经销商圈子

　　发现潜在优质经销商的第一个渠道是同级经销商的介绍。经销商都喜欢成群结队地和厂家做生意，大家知根知底，介绍的经销商一定是和自己差不多的体量、关系还不错的，显得自己人脉关系广，在圈子中有地位。

　　2、同行异业销售人员介绍

　　销售人员对异业销售的抵制心理较小，平时也愿意在一起，从异业挖经销商，有时候能够收到奇效。

　　3、零售门店顺藤摸瓜

　　就是去零售门店看看自己销售的品类,主要是哪些品牌铺货、陈列、销售得比较好，然后问店家这个品牌是谁供的货。当A、B、C、D、E……多数门店销售较好的品牌都指向同一个渠道商的时候，这个经销商就是潜在优质经销商人选。

　　4、主要竞争对手旁边的门店

　　在只要竞争对手旁边开发客户，一是要利用竞争对手的流量，二是要满是消费者就近比较的习惯。

　　5、被竞争对手抛弃的大户

　　要引进这样的大户，动手前要好好调查一下不合作的原因，只要不是经销商的诚信问题，就都不是问题

　　6、经销商亲朋好友摸排

　　绝大多数经销商能够从小做到大，离不开亲戚间的相互帮衬。所以，经销商只要做大，一定会将同村的、亲戚家的人带出来，在同一个行业里深耕。由于亲戚间的“传、帮、带”，经销商成长具有稳定性，比一个人单干的经销商好得多。如果你有一个成长得比较好的经销商，完全可以通过这个经销商问一问有没有做同一行业的亲戚、朋友，只要不与区域划分发生冲突

　　7、行业媒体或者协会介绍

　　他们与行业的经销商有着千丝万缕的联系，应该说非常清楚每个经销商的销售特点、过往历史、市场口碑等。更重要的是，他们和这些经销商能搭上话。销售人员和这些媒体、记者搞好关系，在开拓新市场的时候，让他们帮你穿针引线。

　　8、找退路的门店

　　有些经销商打着A品牌的店头，整个店里却看不到A产品的货，这个门店经销商一定和店头品牌关系非常微妙，也一定在找退路，不是转行就是转品牌，这时和经销商谈合作，成功率是平时的好几倍。