近日，企业级新型CRM开创者销售易与体外诊断领域龙头企业迪安诊断达成战略合作，CRM项目启动会在杭州举办，迪安诊断CEO黄柏兴及企业代表现场出席，销售易创始人兼CEO史彦泽及CRM项目实施团队线上出席启动会。针对此次合作，史彦泽表示：迪安诊断高层的重视及参与将会对项目落地起到积极的推动作用，销售易团队也将全力以赴，助力迪安诊断通过精细化运营来提升市场占有率，促进业绩增长。


迪安诊断以“让国人平等地分享健康”为使命，首创“服务+产品”一体化商业模式 ，并历经进化的渠道代理业务、诊断外包服务、合作共建模式等三个阶段，已实现“中心实验室、区域检验中心、合作共建实验室”三级联动，真正提供第三方医学诊断整体解决方案。目前迪安诊断已在全国布局39家连锁化实验室，为全国超过18000家医疗机构、超过2亿人提供服务。

复杂的产品技术及所提供服务之广泛，驱动着迪安诊断利用一套数字化工具帮助其实现业务的全流程自动化、智能化、在线化管理，同时与企业内部其他平台如ERP、LIMS、报销系统等实现内部一体化，通过系统数据的互相打通，促进高效的内部管理和精准的外部开拓，从而提升市场占有率，促进企业业绩增长。

作为企业级新型CRM开创者，销售易根据客户需求，基于自身销售云产品，从办公协同、业务应用、系统集成三个方面助力迪安诊断完成数字化转型，赋能企业规模化增长。

协同办公：通过CRM对内部进行任务管理、工作报告管理、知识库管理等，提升内部协作效率；

业务应用：搭建统一客户数据平台，实现医院、科室、医生的结构化管理；通过商机管理、合同管理、订单管理、丢单管理及业务统计分析等功能，对销售行为进行有效管控，实时了解销售进程。

系统集成：实现CRM与MDM、LIMS、决策系统、ERP、报销系统等客户内部平台的全链条打通，打破数据孤岛，让决策更加智能化。

CRM系统的上线仅是开端，伴随而来的是公司管理模式和用户业务模式的转变，其中不可避免会出现各种挑战。销售易将携手迪安诊断，通过齐心协力的合作，有序、高效地完成CRM部署项目，帮助企业实现客户体验的全流程数字化，赋能企业规模化增长。